¿Qué es el análisis ABC?
El objetivo del análisis ABC en logística es optimizar el almacenamiento. Los factores más importantes son: costes de almacenamiento, valor de almacenamiento, almacenamiento físico, existencias, cuota de volumen, cuota de facturación, etc.
El método se basa en una clasificación de tres niveles (clasificación ABC) de los productos o bienes almacenados. El principio del análisis ABC es muy sencillo. Sin embargo, el esfuerzo necesario para priorizar y tomar decisiones sobre cada artículo requiere muchos recursos para llevar a cabo la distribución en las clases ABC. Esta es también la mayor desventaja del análisis ABC. El valor determinado es siempre un compromiso.
El análisis ABC tiene una gran importancia en cualquier almacén.
La mercancía se distribuye o acumula en el almacén según diferentes prioridades (recorridos, valor total, clientes, categoría, etc.). Antes de la distribución, es necesario determinar correctamente las proporciones.
La representación de las cantidades (normalmente en porcentaje) se basa en los datos recopilados mediante diversas herramientas. Los sistemas informáticos ofrecen hoy en día ventajas claras. Aquí no hay límites para la creatividad. A pesar de la tecnología, las partes del análisis ABC deben realizarse con sentido común. Esta tarea es un proceso continuo de análisis y mejora.
El análisis ABC en el almacén también ayuda a tomar decisiones sobre la selección de los métodos de preparación de pedidos adecuados (como Pick-by-Light, Voice Picking, Pick-by-Point, etc.).
Historia del análisis ABC
El análisis ABC general fue desarrollado por el renombrado economista italiano Vilfredo Pareto (1848-1923). H. Ford Dickie, directivo de General Electric, perfeccionó el método en la década de 1950 y aplicó los resultados al ámbito de la gestión de materiales.
