Análisis ABC

¿Qué es el análisis ABC?

El objetivo del análisis ABC en logística es conseguir un almacenamiento óptimo. Los factores más importantes son: Los costes de almacenamiento, el valor de almacenamiento, el nivel de existencias, la cuota de cantidad, la cuota de rotación, etc.

El método se basa en una clasificación de tres niveles (clasificación ABC) de los productos o mercancías en el almacén. El principio del análisis ABC es muy sencillo. Sin embargo, el esfuerzo necesario para priorizar y decidir sobre cada elemento requiere elevados recursos para realizar la asignación a las clases ABC. Esta es también la mayor desventaja del análisis ABC. El valor determinado es siempre un compromiso.

El análisis ABC tiene una gran importancia en todos los almacenes.

Las mercancías se distribuyen o acumulan en el almacén en función de diferentes prioridades (rutas, valor total, clientes, categoría, etc.). Antes de la distribución, hay que determinar correctamente las proporciones.

La presentación de las cantidades (en su mayoría en porcentaje) se basa en los datos recogidos mediante diversas herramientas. Los sistemas informáticos actuales ofrecen claras ventajas. Aquí no hay límites a la creatividad. A pesar de la tecnología, las partes del análisis ABC tienen que hacerse con sentido común. Esta tarea es un proceso continuo de análisis y mejora.

El análisis ABC en el almacén también ayuda en las decisiones para seleccionar los métodos de picking adecuados (como. Pick-to-Light, Voice Picking, Pick-by-Pointetc.). 

Historia del análisis ABC

El análisis general del ABC fue desarrollado por el renombrado economista italiano Vilfredo Pareto (1848 a 1923). H. Ford Dickie, directivo de General Electric, siguió desarrollando el método en los años 50 y aplicó los resultados al campo de la gestión de materiales.

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