¿Qué es el análisis ABC?
El objetivo del análisis ABC en logística es optimizar el almacenamiento. Los factores más importantes son: Costes de almacenamiento, valor de almacenamiento, almacenamiento físico, nivel de existencias, cuota de cantidad, cuota de rotación, etc.
El método se basa en una clasificación en tres etapas (categorización ABC) de los productos o mercancías del almacén. El principio del análisis ABC es muy sencillo. Sin embargo, el esfuerzo necesario para priorizar y decidir sobre cada artículo requiere elevados recursos para llevar a cabo la asignación a las clases ABC. Esta es también la mayor desventaja del análisis ABC. El valor determinado es siempre un compromiso.
El análisis ABC es muy importante en todos los almacenes.
Las mercancías se distribuyen o acumulan en el almacén en función de distintas prioridades (rutas, valor total, cliente, categoría, etc.). Las proporciones deben determinarse correctamente antes de la distribución.
La presentación de las cantidades (normalmente en forma de porcentaje) se basa en los datos recogidos mediante diversas herramientas. Los sistemas informáticos actuales ofrecen claras ventajas. Aquí la creatividad no tiene límites. A pesar de la tecnología, las partes del análisis ABC deben hacerse con sentido común. Esta tarea es un proceso continuo de análisis y mejora.
El análisis ABC en el almacén también ayuda a tomar decisiones sobre la selección de métodos de picking adecuados (como Pick-to-Light, Voice Picking, Pick-by-Pointetc.).
Historia del análisis ABC
El análisis ABC general fue desarrollado por un reputado economista italiano, Vilfredo Pareto (1848-1923). H. Ford Dickie, directivo de General Electric, perfeccionó el método en los años 50 y aplicó los resultados en el campo de la gestión de materiales.
