Escasez

¿Qué es la escasez?

Definición y términos para las cantidades faltantes: La cantidad de piezas faltantes en logística significa que la cantidad en el momento del picking durante la salida de stock o la cantidad en la entrada de mercancías en la entrada de mercancías no se corresponde con la cantidad de la orden.

Costos por cantidad insuficiente en el caso de una cantidad insuficiente

En el caso de una necesidad de producción, los costos de las piezas faltantes pueden ser muy elevados. Una cantidad insuficiente puede incluso causar un paro total de la producción. Los costos pueden ascender a varios millones. La pérdida de pedidos, el retraso en la entrega, la interrupción de la cadena de suministro, el cambio a la competencia son las consecuencias en este caso.

En la logística del transporte, el nivel de servicio para los clientes es pobre cuando hay escasez. Las entregas posteriores son molestas y causan costos adicionales. Los costos de las piezas faltantes pueden ser enormemente altos si el cliente se cambia completamente a la competencia.

¿Por qué se produce la escasez?

Las deficiencias se deben a una gestión incorrecta de los materiales y a una adquisición incorrecta. La causa es: un inventario contable demasiado pequeño en comparación con la demanda (gestión empresarial equivocada). También se puede estimar erróneamente la salida de las existencias y el valor previsto de la demanda. 

La aparición de déficits también puede deberse a errores de los proveedores en el suministro dependiente de la cantidad.

  • disposición incorrecta
  • Recepción incorrecta de mercancías (producto equivocado entregado)
  • planificación y gestión de materiales defectuosos
  • niveles de existencias incorrectos debido a errores de selección
  • Falta de información

En un almacén, los déficits se producen directamente durante las retiradas y las salidas de stock debido a una recogida incorrecta. Se pueden utilizar varios sistemas técnicos para reducir las cantidades de piezas faltantes: Pick-to-Light, Voice Picking, Pick-by-Point, Pick-by-Frameetc.

Consecuencias de la escasez

Una escasez puede tener efectos muy diferentes (aquí sólo como ejemplo):

  • Parada de la producción, retrasos en la entrega y escasez de material
  • Entregas posteriores en una fecha posterior
  • Descuentos por la diferencia
  • Los altos costos de la escasez
  • a menudo una búsqueda manual de material
  • Perturbaciones en el proceso de producción

Conclusión

La escasez causa costos de escasez, retrasos en la entrega, cuellos de botella de material y debería reducirse al mínimo en la gestión de las existencias. Las interrupciones en la producción son las consecuencias. Si las existencias son demasiado pequeñas, se produce un retraso en la entrega del pedido (déficit). La aparición de cuellos de botella materiales es siempre muy importante para las empresas.

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