Sólo en secuencia

¿Qué significa "Just in Sequence"?

El término "Just in Sequence" (JIS) describe un tipo de entrega en la logística de adquisición. El proceso JIS es un desarrollo ulterior de la entrega justo a tiempo (JIT). La entrega de los materiales necesarios para la producción se realiza en cantidad y tipo, así como en secuencia, en el momento exacto requerido para la producción. 

El procedimiento

Para realizar una adquisición sin problemas según el principio de "Just in Sequence", determinar la demanda y reducir al mínimo el esfuerzo en la cadena de suministro, es indispensable un intercambio electrónico de datos (sistemas EDI) y la comunicación entre el comprador y el proveedor. Un área de aplicación típica es la industria automotriz. Los fabricantes de automóviles operan este tipo de entrega a la perfección. 

Las piezas se entregan a la línea de montaje en el momento adecuado y en la secuencia y posición correctas. Allí, el ensamblaje final de los componentes de la construcción en espera tiene lugar inmediatamente.

La producción de Just in Sequence está orientada al ciclo de producción. Esta forma de logística de adquisición sólo es posible mediante una excelente planificación del transporte. La planificación del transporte tiene la tarea de mantener el inventario y los costos de transporte lo más bajos posibles. Las características elementales son la determinación de la cantidad óptima y el cálculo del tiempo correcto de entrega para no interrumpir la producción continua.

Ventajas de la logística de adquisición - Sólo en secuencia

  • No hay costes de inventario en el receptor
  • No hay existencias en el destinatario
  • La entrega de los módulos en la línea de montaje
  • El espacio mínimo requerido para el montaje
  • variantes de producción síncrona para el montaje final

Desventajas de la logística de adquisición - Sólo en secuencia

  • un gran esfuerzo de comunicación entre el cliente y el proveedor
  • alta dependencia de los proveedores
  • en caso de complicaciones, peligro de paro de la producción

Conclusión

Si se aplica de manera coherente, las ventajas para las empresas superan las desventajas. El proceso reduce al mínimo los compromisos de capital, se elimina casi por completo el almacenamiento y las mercancías se entregan en el momento oportuno para abastecer a los vehículos de la cadena de perlas con los módulos adecuados.

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