Czym jest analiza ABC?
Celem analizy ABC w logistyce jest optymalizacja magazynowania. Najważniejszymi czynnikami są: Koszty magazynowania, wartość magazynowania, fizyczne magazynowanie, poziom zapasów, udział ilościowy, udział w obrotach itp.
Metoda ta opiera się na trzystopniowej klasyfikacji (kategoryzacji ABC) produktów lub towarów w magazynie. Zasada analizy ABC jest bardzo prosta. Jednak wysiłek wymagany do ustalenia priorytetów i podjęcia decyzji w sprawie każdej pozycji wymaga dużych zasobów do przeprowadzenia alokacji do klas ABC. Jest to również największa wada analizy ABC. Ustalona wartość jest zawsze kompromisem.
Analiza ABC jest bardzo ważna w każdym magazynie.
Towary są dystrybuowane lub gromadzone w magazynie zgodnie z różnymi priorytetami (trasy, całkowita wartość, klient, kategoria itp.). Proporcje muszą być prawidłowo określone przed dystrybucją.
Prezentacja ilości (zwykle w procentach) opiera się na danych zebranych przy użyciu różnych narzędzi. Dzisiejsze systemy informatyczne oferują wyraźne korzyści. Kreatywność nie ma tu granic. Pomimo technologii, części analizy ABC muszą być wykonywane z zachowaniem zdrowego rozsądku. Zadanie to jest ciągłym procesem analizy i doskonalenia.
Analiza ABC w magazynie pomaga również w podejmowaniu decyzji dotyczących wyboru odpowiednich metod kompletacji (takich jak Pick-by-Light, Pick-by-Voice, Pick-by-Pointitp.).
Historia analizy ABC
Ogólna analiza ABC została opracowana przez znanego włoskiego ekonomistę Vilfredo Pareto (1848-1923). H. Ford Dickie, menedżer w General Electric, rozwinął tę metodę w latach 50. i zastosował jej wyniki w dziedzinie zarządzania materiałami.